“中国新消费浪潮之下，每一个品类和品牌都有重新做一次的机会，中国巨大的市场和成熟的供应链为这些提供了很好的基础。”超级品牌战略专家吴子剑先生表示，中国的品牌领袖们需要采取首战即决战的战略方针，从产品思维转换成爆品思维，熟练运用新消费环境下的4条品牌进化路径开展战略创新，成为新消费下的超级品牌。

5月16日，2021中国品牌日·深圳地方特色活动暨第五届深圳国际品牌周品牌专场活动——「超级品牌创新大会」在深圳成功举办，聚焦“新消费、新国货”两大核心议题，汇聚企业领袖、专家学者、营销精英，探讨新消费和新竞争环境下，品类创新者的崛起之道，传统品牌的创新应对之路，共同揭晓品牌增长的持续动力。在开场分享环节，超级品牌战略专家吴子剑先生发表了《新消费品牌的战略创新》主题演讲，分享了新环境下的市场洞察、爆品打造模型以及新环境下的战略创新路径。

吴子剑先生指出，在主动创新之前必须了解市场变化的趋势，洞察市场是创新的前提。当下品牌正面对新消费环境下的四个变化，分别是人口结构迁移、健康理念提升、行业技术迭代以及流量红利变迁。

人口结构的迁移，带来消费者的代际关系变化，催生品牌发生变局。品牌不应只想着取悦年轻人，新消费的爆发会出现在每一个年龄层。Z世代、精致高知女性、美好亲子家庭、格调职场男性、高端商务人士都是近年来新消费的主要受众人群。此外，人口红利渐失，人心红利抢夺已变得极为重要！

健康理念提升，个人的健康意识越来越强，将健康作为产品特性的品牌更能吸引消费者，品牌所传递的文化健康跟健康理念，以及品牌的健康发展也正在变得不可或缺。

行业技术迭代，大量的新消费品牌会因行业技术迭代而诞生，它们或使用技术的升维、降维，将技术应用到更高、更低的领域当中去；或使用技术跨界将技术运用到其它领域。

流量红利变迁，流量红利正从传统的微博微信、种草的小红书，稳步增长的直播平台，变迁到受全年龄段关注的抖音快手等短视频平台，在流量越来越贵的今天，捕捉适合的流量成了企业稳步增长及爆发的必备条件。

吴子剑先生表示，如今市场的种种变化，都为未来五年的新物种爆发提供了机会，若想抓住这波红利，打造新国货品牌，必须具备四个自信，分别是品质、品牌、民族以及文化，这正是当下中国消费者对国货接受程度、喜爱程度近几十年来最高的原因。

此外，吴子剑先生指出，新环境下品牌领袖们需要转换思维，要从过去的产品思维转换成爆品思维，运用需求捕捉、技术迭代、体验差异、定位创新打造自己的新爆品四驱模型。

大会线上，吴子剑先生为参会嘉宾拆解了三顿半的新爆品四驱模型。三顿半通过需求捕捉，洞察到消费者想随时随地喝杯现磨咖啡的需求，从而进行技术迭代，把原本应用于医疗领域的冻干技术采用到咖啡中，让速溶咖啡也接近现磨咖啡的口感；通过技术满足需求后，开始在产品的形式上升级，模拟咖啡杯包装，让消费者拥有显性的创新体验；同时三顿半抓住了流量迁移的红利，在小红书跟短视频平台上大量传播，并且激励用户主动诞生UGC内容，抢夺流量并爆发诞生新的流量。如此四驱模型，成就了这个超级爆品。

在新消费浪潮如此巨大的时代，品牌的进化到底该往哪个方向发展？吴子剑先生为大家带来了“品牌进化矩阵”，这个矩阵正是解决此类问题的答案。它由新特性、新品类、新场景、新迭代四条进化路径组成。

一为发展新特性，对品牌做出定义并可将其与其他品牌进行区分，从而凸显自身区隔和差异化优势，来吸引消费者的注意力并获取关注！二为开创新品类，通过品类分化、品类占据、品类融合诞生出一个全新的品类，从而占据消费者的心智！三为激发新场景，通过场景创造需求，为品牌注入新的基因！四为推动新迭代，通过一系列改变、颠覆、创新成为行业的强势代言人！

超级品牌创新大会上，吴子剑先生给本次大会带来了最前瞻、最实战、最赋能的干货知识。从战略创新的角度出发，肯定了新消费新国货的崛起，呼吁中国品牌“发展新迭代、开创新品类、激发新场景、推动新迭代”，为品牌的战略创新指明方向，其深厚的实战功底与经验，让参会嘉宾受益良多。