很多企业渴望拥有一款超级爆品，为此不遗余力寻找着，却殊不知，自己就坐在爆品的金矿上。
如今提到晨光，深圳几乎人尽皆知，大家常说的“在深圳，每10杯奶中就有9杯来自晨光”，足以印证其市场上的成功。但其实，长期以来牛奶行业的竞争集中度很高，传统乳企占据大部分市场，晨光乳业为何能脱颖而出？
作为晨光乳业幕后的专业战略智囊，超级品牌战略咨询为晨光乳业制定的战略发挥了至关重要的作用。在战略引领下，2017年晨光乳业在内地通过“一款战略级的超级爆品——供港壹号”，快速占领市场。其上市仅一年，销量便突破2亿，带动晨光的鲜奶销量跃居华南地区领先地位。
锚定供港品质，成就超级爆品
绝妙的洞察推动增长爆发，优秀的战略造就品牌成功。
从外部环境审视，消费升级的浪潮汹涌而至，消费者对饮用高品质奶的意识已然觉醒。相较于传统常温白奶，消费者的需求转向追求更高品质的鲜奶。从内部情况分析，彼时晨光已持续供港37年，是一个绝佳机会。因为在人们的认知中，“供港”即代表着高品质。
在超级品牌战略咨询的助力下，2017年，香港回归20周年之际，晨光特别推出全新产品——“供港壹号”鲜牛奶，将国际先进水平的乳制品带给内地市场。
“供港壹号”原来只为香港消费者提供，是高品质高端鲜奶的“代名词”。由于“供港”标准在人们的心中有一种食品安全保障、监管力度严格的印象，也就是产品的品质会更高，所以“供港壹号”鲜牛奶一经推出，便迅速在内地走红。
借势香港回归，引发轰动传播
想要让供港品质的概念在消费者心中形成深度联结，还需要通过一场超级传播，直接攻占顾客的心智，形成对“供港壹号”的认知。
超级品牌战略专家吴子剑认为，一场漂亮的传播就好似一场超限战，它的意义在于用最少的资源实现目标最大化，集中火力占据消费者的心智。
在超级品牌战略咨询的强力助推下，“供港壹号”在包装设计上精心融入了代表香港的紫荆花元素。同时，借势香港回归20周年这一重要契机，推出首支新品TVC，以彼时晨光供港37年这一数字为切入点，通过一杯牛奶，以大众视角，运用简短而经典的话语，生动讲述每个阶段香港的代表故事，见证香港的历史变迁，让人仿佛瞬间穿越回那个特定的年代。
倘若单纯地将产品的功能卖点作为TVC的核心内容，必然无法达成预期目标。“供港壹号”的这支TVC所传递的内容能够有效地吸引目标受众的关注与兴趣，是因为具备情绪价值，所以在当时取得了极为出色的传播效果。
一句超级口号，形成品质认知
如何一句话改变用户认知？超级品牌战略咨询基于用户洞察，为晨光“供港壹号”提炼超级口号“我只选更好的”，强调自身与竞品之间的差异。
在内地常温白奶竞争激烈的情况下，强调供港壹号鲜奶“更好”的品质，能有效赢得竞争；同时这句口号带行动指令，顺应消费升级，号召消费者选择“更好”的供港品质鲜奶。
通过投放地铁专列、商场陈列和电子屏幕广告、深圳出租车广告等多种手段，将“我只选更好的”传递给受众。
如今，“我只选更好的”更是从一句口号，变成了国内消费者普遍认可的生活方式。